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临空区将会议精神落实到“地面”上

发布日期:2021-05-28  来源:【球赛下注】融媒体中心

  5月26日,临空经济区天时航空大数据计算处理中心及航材仓储物流项目建设现场。站在忙碌的建设场地,青岛天时智能航空科技有限公司副总经理张国杰满怀憧憬,仿佛已经看到了厂房建成后的壮观景象。

  张国杰说:“在临空管委会‘一站式’‘保姆式’服务下,我们的项目推进很快!”顺着他手指的方向抬眼望去,不远处闪耀在阳光下的建设项目已经完成一号车间和二号车间二层板混凝土浇筑作业。“我们计划项目今年十月交工,进入投产状态。”他说。

  张国杰所说的“一站式”“保姆式”式服务,说的是管委会派专人下沉到各家企业,从项目签约开始,对立项、审批、选址、办理土地证等实施的全过程高质量服务。天时航空大数据计算处理中心及航材仓储物流项目是该项服务的受益者之一。

  “转作风创一流当排头加快推动高质量发展”大会召开后,临空区管委会认真领会精神实质,没有单纯坐在办公室里落实会议,他们第一时间安排包项目小分队下沉一线,将为企业和项目解决问题的“现场”,当成落实会议精神的“考场”,加大力度解决企业和项目的具体困难。

  临空区管委会综合部部长孙祖斌认为,落实好会议精神的最好办法是,将会议精神落实到“地面”上,而非落到“纸面”上。他清醒认识到对比虹桥、郑州等“比学赶超”标杆,临空区仍有较大差距,突出表现就是开发建设速度不快、项目投资规模偏小、大项目不多。落实会议精神之机,正是临空区举旗帜、打头阵、当先锋,大干200天,冲刺一整年,全面掀起“大建设、大招商、大发展”热潮之时。

  具体举措上,今年他们将加快推进综保服务中心、航空港供应链等5个项目投产运营,推动国家电网能源科技城、日本CL跨境电商等24个已开工项目加快建设进度,推动DHL、顺丰等大项目落户,形成“签约落地一批、开工建设一批、投产运营一批”的滚动发展态势,不断壮大千亿级临空产业链。